Author: Manuel Marinho

Por Manuel Marinho, CEO da EthQuo, Conselheiro de Administração Certificado pelo IBGC Esta é a quarta e última parte desse texto. Você pode ler a primeira parte clicando aqui. 3.4          Beneficiários finais, conflitos de interesses e outros problemas de governança na cadeia de suprimentos: Os riscos associados a...

Por Manuel Marinho, CEO da EthQuo, Conselheiro de Administração Certificado pelo IBGC Esta é a terceira parte de um texto de quatro partes. Não deixe de acompanhar as próximas postagens que serão publicadas em breve. Você pode ler a primeira parte clicando aqui. 3.            Ações avançadas em governança de...

Por Manuel Marinho, CEO da EthQuo, Conselheiro de Administração Certificado pelo IBGC Esta é a segunda parte de um texto de quatro partes. Não deixe de acompanhar as próximas postagens que serão publicadas em breve. Você pode ler a primeira parte clicando aqui. 2.            Primeiros passos em governança de...

Por Manuel Marinho, CEO da EthQuo, Conselheiro de Administração Certificado pelo IBGC Esta é a primeira parte de um texto de quatro partes. Não deixe de acompanhar as próximas postagens que serão publicadas em breve. A segunda parte já está disponível, clique aqui para ler. No ambiente corporativo, organizações...

No nosso conteúdo de fevereiro de 2024, exploramos os 10 principais fatores de risco de integridade avaliados por organizações, quando do início de um relacionamento comercial ou institucional com terceiros em geral.  São eles: Condutas antiéticas e má reputação Conflito de interesses Inconformidades regulatórias Práticas financeiras questionáveis Falta de transparência Omissão...

As interações contínuas que mantemos com nossos clientes têm nos proporcionado uma visão estatística muito rica a respeito dos principais fatores de risco considerados em rotinas preparatórias à contratação de novos fornecedores, clientes, parceiros de negócios, administradores e outros terceiros com os quais as organizações...

A dinâmica dos relacionamentos corporativos com terceiros em tempos atuais é indubitavelmente mais complexa do que jamais antes experimentado pelas organizações.  São relações multifacetadas, compartilhadas com uma extensa gama de stakeholders e capazes de provocar impactos (positivos ou negativos) quase que imediatos na imagem corporativa. ...

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