Por Manuel Marinho, CEO da EthQuo[1] Neste mês de março (2023), a imprensa noticiou um problema significativo de trabalho análogo à escravidão, que afetou empresas de referência no segmento vinícola brasileiro – um caso que ganhou grande publicidade, não apenas pela expressão da indústria, mas sobretudo...
Gostaria de iniciar este texto compartilhando alguns casos que vivenciei em minha experiência profissional, que reforçam a importância das práticas de diligência de integridade, como atividade inerente à jornada de relacionamento com um novo fornecedor, cliente, parceiro de negócios, administrador ou outra contraparte da organização....
À medida que as práticas de governança e conformidade avançam em maturidade dentro das organizações, é natural que processos semelhantes passem a ser por elas requeridos de seus parceiros diretos de negócio e demais integrantes da cadeia de valor (neste artigo, vamos designá-los, coletivamente, como...
No artigo anterior, desenvolvemos juntos uma matriz de riscos específica para assuntos do relacionamento com contrapartes de negócio (fornecedores, clientes, parceiros, financiadores etc.). Construímos um modelo de ferramenta mais genérico, que poderá ser ajustado e expandido por sua organização, conforme necessário. Adotando uma matriz bem detalhada,...
